案例1：奇门预测公司员工走向，领导未雨绸缪！
今天2014年6月20日上午10:10 分左右，老客户蒲种区餐饮陈总预约电话过来咨询奇门遁甲预测，有关员工事宜。
员工就是一个企业财富，财务印钞机，有好的员工就是企业成功的一半。要是没有好的员工，企业领导唯有自己作死，累死。事倍功半。。。所以了解即将有迹象或是 未来员工留或去，将会是当今企业的一大学问。很多企业不知有奇门这神奇的系统，在外寻求一般所谓的专业咨询公司，给予的所谓的问卷答案，最后员工还是离你 而去，不是这些专业咨询顾问不行，而是他们分析是按照现在员工状态去分析未来趋势。未来趋势不是一般人能理解的，它包含了员工未来的展望，未来所接触的人 事物，家庭变动，感情影响等等一切一般人不能得知的状况。
可是奇门遁甲，这一门数千年唯一被称之为真正的帝王之术， 多次帮助改朝换代的策略学。对于未来时间与空间结合可能会“出现”的结果做了非常关键的记载。按照不同的时间，人事物及空间所产生的事物给予规划，就是弥 补时下西方管理学中的缺陷，为企业的员工未来分析到位，该留或去，此人是否能提升？此人能否信赖？此人适合在什么岗位？等等有关员工未来趋势发展，都能通 过萧老师的神数奇门，预知规划。
客户陈总首先报数6701， 神数表0164，得神数36447. 陈总问萧老师看到什么。。。马来西亚时空能量学，奇门遁甲，阴阳宅风水权威 ~ 萧老师以总体员工表现分析，后来问其柜台收银处主管如何。。。萧老师继续引用此信息分析。此人心里别扭，难受，甚多心思。。。要多注意健康。。。陈总回复事实如此。
再 来，陈总问即将请新员工，可否成事？报数4071，神数得89118. 萧老师分析，此人请他必须尽量符合其要求，而且此人要求比较高，如果不得其心意，跑动离职信息将会在阳历九月，三月左右出现信息高。所以如果在那段时间出 现离职迹象，想留住必须做一些措施。要是期望此新人能为公司拼命，信息看来不会，只会做回自己本分。
再来，陈总问现有柜台另一位外劳收银员如何，能否做久？报数3120 神数得58224. 此人压力大，做事比较死板，会尽责可是会自我压力并且有一些官司或是损财，不是重要人选。。。客户认同。
陈总再问，未来这段时间是否能再找到更理想，好的员工？报数9393，得神数58224. 萧老师建议不作他想，先看明天面试者是否她觉得满意。。。因为未来这段时间不好找到陈总心中的理想好员工。再来，再问一位外劳员工正要回去办理签证事务，看其能否在两个星期回来？报数0297 神数得28121. 建议他必须一回去立即前往处理，不然会有变动或是事情变化纠缠，不好成事。
陈总再问，其厨房的员工如何？不用报号直接看兑宫，神数得41963，萧老师分析其环境及注意事项。。。
奇门遁甲，风水及时空学为有缘的客户把脉，预测企业及公司任何一个项目的未来趋势发展，以做好最佳的准备及方案。这就是规划学，策划学！未雨绸缪是当今企业必备的一个重要环节。奇门遁甲是华夏数千年来保存的运筹谋略系统，它运用时间与空间的结合，针对每一个项目，人事物快速，精准的规划，让企业能在现在及未来的市场中更加稳健成长！
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